早在今年年初，陈向阳就与童车、ATV、代步车、车模4大事业部的总经理签订了责任书，分解目标任务。通过对销售收入、成本控制率、净利润、人均销售额等5个方面进行逐项考核，同比增长幅度大的为优胜事业部，获胜者可自由支配奖金，自主选择庆祝方式。

    日前，飞神集团财务中心对集团各事业部季度经济指标统计汇总、分析，今年上半年，各事业部继续保持平稳运行的基本态势，工业总产值、主营业务收入、产品销售毛利、利润总额等经济指标继续保持增长。自实行经营责任制后，各事业部在成本控制、费用管理上不断挖掘潜力，集团公司效益在不断提升，上半年和去年同期对比，利润额增长18%，人均产值增长41.59%。而代步车事业部和ATV事业部在各项业绩考核中相对突出，其中代步车事业部销售比去年同期增长61%，利润额同比增长76.14%；ATV事业部销售同比增长52.33%，利润额同比增长49.75%。在取得优异成绩后，陈向阳也信守承诺，拨出专项经费，在两个事业部员工统一意见后，分两批外出旅游。

    “其实部门责任制评比也只是一种形式，如今大环境不景气，各公司更要坚持以人为本，出台各种福利激发员工积极性，稳定人心。”金旭升说，前不久，飞神还组织19名10年以上的老员工远赴湖南旅游，在一个星期里，让员工尽情游览了张家界、天子山、十里画廊、黄石寨、金鞭溪等诸多张家界景点，他们一路上欢歌笑语，流连忘返。

    21日，室外高达36℃的高温，而在飞神公司童车事业部装配车间内却凉风阵阵，神清气爽，这得益于公司新投入26万多元对冷风机进行了改造。“其实车间原来早就装了冷风机，但风力不太均匀，有些员工还是反映太热。”金旭升说，为了能改善工作环境，今年公司不惜成本升级了冷气，改换成节能环保、冷却通风系统。
    “该系统采用水过滤循环冷却，负压通风，可在1分钟内将1万至1.5万平方米的车间内空气全部更新，在3分钟内就可以使车间内温度与室外温度形成强烈反差，最高温差可达10℃以上，这就解决了车间内降温难的难题，为员工送去了凉爽。”说起新系统的优点，金旭升如数家珍，它是利用水循环冷却来改善由机械发热、人员体温与材料等因素造成的室内闷热、异味、烟雾、粉尘等各种不良因素，并且环保节能，每1000平方米每小时耗电在7KW左右。