飞神集团以质量管理核心理念及条目要求为基准，以战略策划、以人为本和精益管理为切入点及核心抓手，在求实的基础上创新，建立质量管理的系统框架，运用SWOT等工具，对公司质量管理面临的优势、劣势，机会和挑战进行了分析。

　　该集团加强对质量管理日常工作的职责、流程、制度、规定、计划以及相关政策和法律法规等收集和编制；对质量管理各项工作、职责、制度进行全面系统的诊断，进一步理清部门职责和内外部关系；制定质量管理测量系统，从上至下有战略目标指标、行动计划指标、日常监测关键指标；科学开展质量管理满意度，并相应进行分析，对日常关键指标进行修订。积极联系外部指导专家对公司质量管理体系的开展进行指导及诊断，根据专家诊断明确的问题举一反三进行及时整改，并在日常的运行中实施持续改进。

　　2013年，该公司荣获了市政府质量奖，2014年荣获了金华市政府质量奖的提名奖，质量管理使飞神集团走出了原来的经验管理，使公司的管理具有了理论的依据，从而更规范、更系统、更科学，也更高效。

　　4月15日晚，飞神集团举办了以“飞神在我心中、质量在我手中”为主题的质量演讲比赛。来自生产一线、质量管理、研发行政等部门的25位选手结合工作实际，诠释了质量是企业提升的根本。