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从浪潮经济到总部经济——谈永康经济发展模式的转变
 


      改革开放30年,永康经济发展走过的历程,离不开“五金”两字。五金是永康最大的特色,五金是永康最大的的特长,五金是永康最大的特色,五金是永康最大的特产。永康市委、市政府曾对永康经济发展作过精辟的概括,即“特色在五金,优势在民营,强项在工业,活力在市场,后劲在科技”。但从永康经济的发展模式来看,最具有典型意义的是被永康人民广为人知的“浪潮经济”发展模式。
      一、永康经济快速发展的模式——浪潮经济
      “浪潮经济”作为一种永康特有的经济现象被一些有识之士提出来,并为大多数人所接受,且逐步概念化、固定化。改革开放以来.成为了永康经济发展模式的代名词。近几年,这个代名词渐渐为一些人所淡忘,甚至遭受一部分人的谴责。但回顾永康经济快速发展的过程,无不说明正是浪潮经济,创造了永康经济发展的一个个奇迹,使永康经济一步步走向辉煌。 
      改革开放政策在永康的生动实践首先归功于永康党委政府较早地提出了“大力发展乡镇工业”和“国营、集体、乡镇、个体四个轮子一起转”的战略方针,使永康在1985年,工业总产值就超过了农业总产值,成为了一个工业为主导的县;1990年,永康乡镇企业(包括村、个体企业)的经济总量,首次超过全民、集体的经济总量,成为非公有制经济为主体的县。在这“两个突破”的基础上,永康经济一路走来。靠的是浪潮经济的发展模式。浪潮经济使永康经济快速发展,跳跃式发展。
      上世纪80年代末,永康依托“永康拖拉机厂”这个大型国有企业发展起来的“小铸造热”,产生了一大批农机乡镇企业。90年代初的“小冶炼热”、“小家电热”和“电动工具热”,使永康的工业总量超过百亿,税收超过1亿。1995年以后的“保温杯热”、“防盗门热”、“滑板车热”、“摩托车热”,此起彼伏、连绵不断。到上世纪90年代末。永康工业经济总量迅速达到了200亿。进入21世纪,永康经济浪潮继续后浪推前浪,一浪高过一浪,最终形成了电动工具、衡器、有色金属、小家电及厨具、不锈钢制品、防盗门、休闲运动车、汽摩配等五金八大行业,八大行业占永康整个工业经济总量的70%以上。特别是防盗门、休闲运动车、汽摩配三个行业的不断创新和提升。支撑着永康经济近几年的飞速发展,使永康经济跻入全国百强县市的行列,使永康工业经济总量超700亿,税收超20亿。然而,在新的形势下,永康经济的发展速度逐步趋缓,永康经济的新一轮发展及其发展模式正面临着严峻挑战。
 
      二、从浪潮经济向总部经济发展模式的转变
      永康新一届市委、市政府审时度势,作出了发展总部经济的战略决策。这就要求永康的经济发展模式实现从浪潮经济向总部经济的根本转变。要从总结分析浪潮经济发展特点出发,积极探索和把握总部经济的发展特性,走出一条创新发展、科学发展、持续发展的新路子。
      一要从创业型经济向创新型经济转变。浪潮经济的产生往往是由小企业引发,如保温怀、防盗门、滑板车等,都是由于企业生存、个人致富的需要引起的,是一种创业行为,是一种创业型经济;总部经济吸引较大的企业,特别是成长性好的企业。他们对吸引人才、留住人才有较强烈需求,需要有更多的人才,更好的平台,实现企业全面的自主创新。创新是为了更持续地发展。但只有不断改善创新的硬环境和软环境。才能实现创新型经济的发展。
      二要从数量型经济向质量型经济转变。浪潮经济模式下,一个适销对路的新产品上市,千家万户马上蜂拥而入,企业数量、产品数量急剧膨胀,产品价格很快从高走低,产品质量不稳定;总部经济的企业。生产的产品比较专一,产品质量稳步提高,企业上规模、上档次,并注重企业形象和品牌建设。
      三要从资源型经济向集约型经济转变。浪潮经济通过大量消耗原材料和使用土地资源以及影响环境来实现产出,企业受资源要素约束较大。本地土地紧张,企业就外迁。要素成本增加,企业就难以生存。总部经济要求充分利用各自的区域资源优势,企业以最低的价格分别取得总部和生产加工基地的资源,实现成本最小化。特别是总部的集聚将产生极大的规模效应,总部地区利用较少的土地资源,实现经济的集约发展。
      四要从生产型经济向服务型经济转变。浪潮经济起源于生产企业.通过快速大量加工新产品实现工业经济总量的增加,它的发展没有带动生活型和生产型服务业的发展,经济结构面临严重的不协调,多少年来,永康第三产业的比重在30%徘徊;总部经济要求大量的生产型服务业、现代服务业与之配套。没有第三产业的充分发达,就不可能发展总部经济。总部经济,从本质上讲是一种服务型经济。
五要从成本型经济向价值型经济转变。浪潮经济的产品价格是一种低成本价格,企业以低廉的土地、原材料、劳动力价格来定价,产品附加值低.在市场上的主要竞争手段就是低价。出口企业往往把出口退税和政策补贴,都让利给外商。“入世”八年,“狼”真的来了,继续走低价竞争的路子,只有死路一条。总部经济,一方面要求占领企业价值链的高端,在研发设计、品牌营销等环节大幅度地提高产品的科技含量和附加值;另一方面要改变定价策略,改变竞争策略,以质量服务取胜,以价值品牌取胜,以资本运作取胜。
      三、总部经济对永康经济发展的战略意义
      由于永康既有交通、通讯、网络发达这个作为发展总部经济的必要条件,更有与缙云、武义等周边县市形成区域资源的比较优势,以及永康在沿金丽温高速公路五金产业带中的核心地位,使永康发展总部经济不仅成为可能,而且条件得天独厚。总部经济层次性的特点,使永康的总部经济与大城市的总部经济发展模式各具特色。永康通过建设五大中心(总部中心、会展中心、物流中心、通关中心、科技创新服务中心)发展总部经济,将对永康今后的经济发展产生重大而深远的影响。
      一是有利于提升五金产业层次。产业、企业、产品的档次和水平,最终取决于人才的素质和水平。五大中心特别是总部中心将大大改善人才的工作、生活条件和环境,有利于吸引人才、留住人才。人才的集聚必将极大地促进信息、技术的交流与合作,增强企业的创新能力,从而提升五金产业的发展水平和层次。
      二是有利于巩固五金产业的核心地位。永康本地有上万家五金企业,同时又有大批永康人在周边的武义、缙云等地办有五金工厂,而产品的配套在永康。人才、信息、技术集中在永康,形成了以永康为核心的五金产业群。总部经济有利于在外永康人把总部搬回永康,留在永康,有利于将“永康人经济”转化为“永康经济”,形成总部在永康总部中心,生产基
地在永康农村和周边地区的合作共赢、各得其所的良好局面。
      三是有利于突破要素制约、转变发展方式。总部经济集聚人才、技术、信息等战略资源,规模效应明显。企业占领研发设计、品牌营销等产品价值链的高端,占用土地、原材料等常规资源少,企业创新能力强、产品附加值高、核心竞争力强,有利于企业发展从资源消耗型、环境污染型转到节约集约利用资源、经济与环境统一协调的轨道上来。
      四是有利于优化结构发展“三产”。总部经济的发展有赖于第三产业的充分发达。第二产业发达的永康并没有较好地带动“三产”的发展。而第三产业,特别是现代服务业的不发达。又直接影响了第二产业的继续发展。经济结构不合理,产业结构畸形,成为永康经济快速健康发展的一大障碍。发展总部经济,大批服务机构入驻总部中心,有利于从根本上改善“二产”和“三产”的结构比例,既增加“三产”在整个经济中的比重,又能为“二产”提供全面、优质、廉价、高效的服务,使永康经济协调可持续发展。
      五是有利于增强城市的辐射力和影响力。永康相对于周边武义、缙云等县市,处于中心城市的地位。“五大中心”建成投入使用后,将大大完善永康城市的服务功能,特别是总部中心20多幢20多层的总部大楼、人才公寓以及五星级酒店等地标性建筑的建设,500多家食业和服务机构的入驻,总部中心将打造成永康中央商务区、经济核心区、精品新城区三位一体,先进制造业和现代服务业有机结合的中国五金总部中心。这样,将极大地提升永康城市的形象和水平,提高永康城市的知名度和美誉度,增强永康对周边地区经济的辐射力和影响力。
 
(浙江省休闲运动车行业协会特别顾问、永康市总部经济中心主任、永康市经贸局副局长:李世宝)
 
 
 
 
 
 
 
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